::Карта сайта::Пишите нам::Отзывы:: 

  Начало
  Путеводитель
  Архив новостей
 Клиентам
  Вопросы, ответы
  Прейскурант
  Законодательство
  Вызов эксперта
  Переоценка
 Наша специализация
  Выкуп недвижимости
  Судопроизводство
  Переоценка
  Выкуп акций, РФФИ
  Отчуждение недвиж.
  Ввоз имущества в РФ
  Взнос в УК
  Залог в банк
  Купля-продажа акций
  Ущерб
 Партнерство
  Клиенты
  Партнеры
  Вакансии
 Аналитика
  География оценки
  Отрасли
  Рейтинг
  Клиенты по годам
 О Нас
  Полезная информация
  Как нас найти
  Лицензии
  Эксперты-оценщики
  Реквизиты





Rambler's Top100 Rambler's Top100
Наша специализация

Выкуп муниципальной недвижимости

Цель:    выкуп недвижимости у Специализированного государственного унитарного предприятия (СГУП) Москомимущества.
Описание ситуации:  Если компания арендует объект недвижимости у Москомимущества и принимает решение о выкупе, Москомимущество в лице СГУП предоставляет 2 варианта: либо выкупить по цене, предлагаемой СГУП, либо привлечь оценочную организацию, аккредитованную при СГУП, и обосновать иную (рыночную) стоимость. Компанию устраивает именно второй вариант, т. к. в этом случае стоимость выкупа, как правило, меньше.
Предполагаемый состав имущества:  недвижимость (здание, помещение)
Проводимые мероприятия:  оценка недвижимости и, в том числе - восстановительного ремонта, проведенного или того, который должен быть проведен.
Результат:  на комиссии, проводимой СГУП Москомимущества, принимается во внимание "Отчет об оценке", в котором доказывается, почему стоимость данного объекта ниже, чем первоначально предложенная СГУП.
Преимущества "Департамента оценки":  аккредитация при Московской городской администрации, аккредитация при СГУП Москомимущества, опыт работы с Центральным, Северо-Западным и Южным отделениями СГУП

Оценка в целях судопроизводства

Цель:    выкуп арестованного имущества, обращение взыскания за порчу имущества, определение стоимости ущерба, нанесенного имуществу
Описание ситуации:    любая оценка, требуемая в целях судопроизводства. Это может быть квартира, залитая соседом, промышленное предприятие, пострадавшее от паводка, имущество предприятия-банкрота, продаваемое на торгах и пр. Также может быть оценен ущерб и от недобросовестного предпринимательства, например - при организации сбыта продукции предприятия по завышенным ценам через подставные фирмы.
Предполагаемый состав имущества:    недвижимость, машины и оборудование, товарные запасы
Проводимые мероприятия:    оценка имущества, ущерба или товарных запасов в интересах Заказчика.
Результат:    у истца есть основания требовать от ответчика в суде выплаты компенсации, в соответствии с "Отчетом об оценке".
Преимущества "Департамента оценки":    опыт работы со службой судебных приставов, адвокатами и юристами, отстаивающими дела своих клиентов в арбитражном или гражданском суде.

ПРИМЕР 1. ОЦЕНКА УЩЕРБА ОТ ЗАЛИВА ПРЕДПРИЯТИЯ РЕКОЙ
Цель:    получение компенсации от городских служб. Дата оценки - 2000 год.
Описание ситуации:    ОАО "Фабрика". Компания куплена новым собственником. В первую же весну, из-за засоренного коллектора реки, г. Москва, фабрику, находящуюся в пойме реки, на 70 см. залило водой и илом. Результат: вышедшее из строя технологическое оборудование, сырьё и готовая продукция, необходим ремонт зданий и сооружений.
Выбор оценщика - как старого партнёра:    Компания - новый собственник, заказывала в Департаменте оценки некоторые работы в 1998 - 1999 годах.
За работу клиент платит 2 части - $800 (себестоимость работы) и $1500 (после выигрыша судебного дела). Идея цены нанесенного ущерба: 3 - 6 млн. рублей.
Состав имущества:    комплекс зданий, сооружений, машин и оборудования.
Постановка задачи клиентом:    по-максимуму оценить материальный ущерб, нанесенный зданиям и сооружениям.
Проводимые мероприятия:    работа одного эксперта в течение 1 недели; осмотр пострадавшего имущества, составление отчета. Получившаяся сумма ущерба - 5 млн. руб. Таким образом, сумма, запрошенная за выигрыш дела - 1% от суммы ущерба, которую клиент пытается получить с коммунальных служб.
Результат:    Дело выиграно в суде. Клиент получил компенсацию, Департамент оценки получает вторую часть оплаты $1 500.

ПРИМЕР 2. ОЦЕНКА УПУЩЕННОЙ ВЫГОДЫ ДЛЯ БОУЛИНГА

Цель:    Получение компенсации за простой боулинга. Дата - 2000 год.
Описание ситуации:    Учредители поставили наёмного генерального директора в качестве управляющего боулингом. Контроль за действиями генерального директора был ослаблен. В результате, путём различных махинаций, были почти переоформлены права на аренду помещения, частично испорчено имущество (дорожки), выявлены множественные финансовые махинации.
Учредители наконец решили восстановить справедливость. Однако генеральный директор закрыл боулинг, выставил свою охрану, а сам скрылся.
Только спустя три месяца боулинг снова удалось открыть, "залечив раны". Бывшему генеральному директору вчинён иск за упущенную выгоду - трёхмесячный простой.
Выбор оценщика - по рекомендации аудиторов и юристов, которые вели дело боулинга.
За работу клиент заплатил мало - $750, ссылаясь на нехватку денег вследствие судебных тяжб и отсутствия источника дохода.
Состав имущества:    оборудование боулинга производства AMF, ремонт помещения, оборудование кухни и бара.
Проводимые мероприятия:    работа одного эксперта в течение 1 недели; осмотр пострадавшего имущества, составление отчета. Получившаяся сумма ущерба - 3 млн. руб.
Стоимость работ для клиента - 0,75% от суммы ущерба. Число явно занижено в силу вышеуказанных причин.
Результат:    клиент отчетом и суммой, взысканной по суду доволен.

Переоценка основных фондов

Цель №1:    оптимизация состава основных фондов
Предполагаемый состав основных фондов:    недвижимость, оборудование
Проводимые мероприятия:    уменьшение стоимости недвижимости, увеличение стоимости прочих основных фондов
Результат:    увеличение потока амортизации, уменьшение налога на имущество. Предприятие может сравнить получаемую выгоду от экономии на налогах со стоимостью услуг оценочной организации и принять решение о переоценке.
Цель №2:    уменьшение или увеличение стоимости отдельных единиц основных фондов при продаже
Предполагаемый состав основных фондов:    любой
Проводимые мероприятия:    изменение стоимости некоторых позиций ОФ
Результат:    снижение риска налогообложения по налогу на прибыль. Например, если некоторая позиция ОФ стоит на балансе по цене 100, а принято решение о продаже за 200. Без проведения переоценки налог с прибыли в 100 единиц составит 35 единиц. Если перед продажей будет проведена переоценка ОФ, стоимость изменится до 200, позиция будет продана за 200, риск налогообложения будет снят.

ПРИМЕР. ПЕРЕОЦЕНКА ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ"

Цель:    оптимизация налогообложения. Дата - конец 1999 года.
Описание ситуации:    на балансе у предприятия находятся здания и оборудование (офисное, торгово-технологическое).
Согласно теоретической модели, построенной экспертами "Департамента оценки", при проведении переоценки выгодно уменьшать стоимость зданий с износом не более 80% (с целью экономии на налоге на имущество) и увеличивать стоимость основных фондов с высокой нормой амортизации (с целью увеличения потока амортизационных отчислений, при условии наличия прибыли).
Кроме того, отдельные основные фонды, которые выбыли за отчетный период, нуждаются в корректировке цены - выбытия (остаточной) и рыночной.
Выбор оценщика - как старого партнёра.
Стоимость работы:    около $30 000.
Состав имущества:    Около 125-ти зданий и около 30 000 позиций основных фондов.
Проводимые мероприятия:    Работа 3-х экспертов с ведомостями основных фондов и паспортами БТИ из примерно 10 000 позиций в течение 2-х месяцев.
Проведение инвентаризации и визуальный осмотр оборудования не требуется. Осмотр зданий - обязательно.
Результаты:    Предприятие получило колоссальную экономию на налогах.
Вознаграждение оценщика:    около 5% от годовой экономии.

Выкуп акций, находящихся в федеральной собственности

Цель:    организация процесса выкупа акций предприятия, находящихся в федеральной собственности, самим предприятием
Описание ситуации:    предприятие имеет часть акций, находящихся в федеральной собственности. Предприятие получает уведомление о том, что государство намеревается эти акции продать. Обычно для оценки рекомендуется какая либо оценочная организация. Нет оснований полагать, что эта организация будет действовать в интересах предприятия. Предприятие хочет само, либо посредством дружественной компании, выкупить эти акции. Стоимость их при этом не должна быть слишком низкой, чтобы снизить риск выкупа их третьей стороной, и не должна быть слишком высокой, чтобы предприятию не платить лишних денег за выкуп своих акций.
Предполагаемый состав имущества:    акции предприятия
Проводимые мероприятия:    оценка имущества в интересах Заказчика.
Результат:    предприятие выкупает у государства свои акции
Преимущества "Департамента оценки":    опыт работы с Мингосимуществом.

Оценка при отчуждении недвижимости

Цель:    получение реальной компенсации за недвижимость, подлежащую сносу при строительстве III Транспортного кольца
Описание ситуации:    город Москва предлагает в таких случаях некоторую среднюю стоимость, не учитывающую реальное состояние помещения, произведенный ремонт и несколько меньшую, чем рыночная стоимость данного помещения. "Отчет об оценке" будет являться обоснованием, которое позволит собственнику недвижимости отстаивать свои права и требовать разумной компенсации за сносимое здание.
Предполагаемый состав имущества:    недвижимость
Проводимые мероприятия:    оценка имущества в интересах Заказчика.
Результат:    собственник может получить компенсацию, отличающуюся на 30 - 40% в большую сторону от той, которую первоначально предлагал город.
Преимущества "Департамента оценки":    опыт работы с оценкой объектов недвижимости в г. Москве. Всего за 5 лет работы было оценено более 700 зданий.

ПРИМЕР. ОТЧУЖДЕНИЕ АВТОБАЗЫ ПРИ СТРОИТЕЛЬСТВЕ 3 ТРАНСПОРТНОГО КОЛЬЦА
Цель:    получение компенсации от Московского правительства.
Оценка:    зима 2002.
Описание ситуации:    Строительство 3-го Транспортного кольца на пересечении ул. Беговой и Хорошевского шоссе. На пересечении - предприятие. Часть его мешает строительству и должно быть снесено.
Выбор оценщика - по рекомендации соседнего здания, также подлежащего сносу, которое оценивал "Департамент оценки".
Состав имущества:    несколько зданий, коммуникации, участок земли.
Проводимые мероприятия:    В отчете обоснована сумма 17 млн. руб. Эксперт работал около 10 дней. Состоялось 2 совещания в Москапстрое, на которых присутствовал представитель "Департамента оценки".

Ввоз имущества в Россию

Цель:    оценка имущества для таможни, при ввозе его на территорию РФ, в том числе при взносе его в Уставный капитал
Описание ситуации:    В некоторых случаях реальная рыночная стоимость имущества может отличаться от той, за которую оно было куплено у поставщика (производителя) за рубежом. Это может быть связано с износом, изменением цен на продукцию, экономической ситуацией на рынке. Для таможенных органов обоснованием "новой" цены является "Отчет об оценке".
Предполагаемый состав имущества:    машины и оборудование, производственные линии
Проводимые мероприятия:    оценка имущества в интересах Заказчика.
Результат:    собственник ввозимого имущества платит меньшую таможенную пошлину, либо не платит вообще, если имущество ввозится с целью внесения в Уставный капитал
Преимущества "Департамента оценки":    5 лет работы на рынке, в том числе - с таможенными органами.

ПРИМЕР.
Цель:    экономия на таможенных пошлинах и НДС. Дата оценки - 1998 год.
Описание ситуации:    Организована компания "Гленн Отель". В уставный капитал вносится мебель, учредителем - нерезидентом. Перечень мебели, из Приложения к внешнеторговому контракту, предоставлен оценщикам. Общая сумма контракта $4,5 млн.
Заказчик оценки:    юридическая фирма, занимающаяся регистрацией предприятия. Оценка делается для Московской регистрационной палаты (МРП). При этом нет никакой реальной возможности проверить, действительно ли имущество, ввозимое под обязательство об обратном вывозе, будет действительно вывезено. Также невозможно определить и истинную стоимость никакой единицы имущества.
Выбор оценщика - по рекомендации юридической фирмы, с большинством из которых "Департамент оценки" работает.
Клиент за работу заплатил около $4 000.
Состав имущества:    мебель всех типов - офисная, кухонная, домашняя и пр.
Постановка задачи клиентом:    обосновать стоимость, указанную в ведомости, представленной Заказчиком.
Проводимые мероприятия:    работа эксперта со списком, предоставленным Заказчиком. Ввиду сложности определить действительную рыночную стоимость имущества по его описанию, работа затягивается на 7 дней.
Результат:    МРП оценку приняла, общество было организовано, мебель ввезена.

Взнос в Уставный капитал

Цель:    наполнение уставного капитала при организации общества или при внесении изменений.
Описание ситуации:    Если учредителями принято решение о формировании Уставного капитала (УК) неденежными средствами, по Закону об ООО, ОАО, имущество, вносимое в УК, должно быть оценено.
Предполагаемый состав имущества:    недвижимость, оборудование, интеллектуальная собственность, акции других предприятий
Проводимые мероприятия:    оценка имущества в интересах Заказчика
Результат:    наполнение УК неденежными средствами
Преимущества "Департамента оценки":    аккредитация при Московской регистрационной палате, работа с МРП в течение 3-х лет

ПРИМЕР.
Цель    возврат долгов нерезидента (турка) резиденту (россиянину).
Описание ситуации    юристами была разработана схема возврата долга: создание акционерного общества в Москве (2 учредителя - резидент и нерезидент), внесение в его Уставный капитал турком прав на пользование 2-мя виллами в городе Кемер, Турция, выход турка из ОАО.
Вносимые права на пользование виллами должны быть оценены. Стоимость прав пользования (на 99 и 49 лет) практически равна стоимости прав собственности, при таком длительном сроке использования.
Клиент обращается из юридической фирмы, старого партнёра "Департамента оценки". Непосредственный заказчик оценки - турок, он платит за работу $1 500.
Так как один из участников общества - нерезидент, все документы будет регистрировать МРП и ГРП. Требования к "Отчетам об оценке" у ГРП весьма высокие, поэтому качество отчета безупречное.
Состав имущества:    права на пользование 8-ю квартирами в двух виллах.
Проводимые мероприятия:    ознакомление оценщика с документами на квартиры, составление Отчета. Трудозатраты - 3 дня, 1 эксперт.
Результат:    МРП и ГРП оценку приняли, общество учреждено.

Залог в кредитных учреждениях

Цель:    оценка имущества для получения кредита
Описание ситуации:    Для получения кредита в банке требуется предоставление залога и "Отчета об оценке", в котором определена рыночная стоимость имущества.
Предполагаемый состав имущества:    недвижимость, машины и оборудование, акции, интеллектуальная собственность.
Проводимые мероприятия:    оценка имущества в интересах Заказчика.
Результат:    банк, безусловно, проверяет наш "Отчет об оценке" силами своих оценщиков. Но отчет, подготовленный экспертами "Департамента оценки" доказательный, логичный и непротиворечивый, поэтому банк принимает его на рассмотрение Кредитного комитета.
Преимущества "Департамента оценки":    аккредитация Сбербанке России. Работы выполнялись для банков: Альфа; АмиБанк; Андреевский; Бизнес; БИН; Виза; Вятка; Земельный; Импэкс; Леспромбанк; МорБанк; МосТрансБанк; Платина; ПринтБанк; Республиканский коммерческий; Сатурн; Соколовский; Сбербанк России; Связь; ТверьУниверсал Банк; ТокоБанк; Центральный банк РФ; Челябинский; Юнибест; Экспо.

ПРИМЕР. КРЕДИТОВАНИЕ ПОД ЗАЛОГ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА.
Цель:    Получение кредита в Сбербанке РФ. Дата - январь 2002.
Описание ситуации:    Заказчик оценки: компания "Материалы" в лице двух предприятий: "Сервис" и "Услуги".
Клиент обратился в "Департамент оценки" т.к. раньше заказывал у нас оценочные работы.
Выбор оценщика подтверждён Сбербанком, т. к. "Отчет об оценке" Сбербанк РФ принимает только от оценочных организаций, аккредитованных при нём. Таких компаний в Москве 3 - 5. "Департамент оценки" - одна из них. До этого для кредитования у Сбербанка РФ проводилось около 10-ти работ.
Стоимость работ:    по Прейскуранту "Департамента оценки": $13 500 (0,05% от стоимости кредита). Переговорный процесс позволил сторонам сойтись на цифре $7 500. Клиент оставил впечатление компании, неадекватно информированной о реальной стоимости оценочных услуг.
Состав имущества:    Два имущественных комплекса со зданиями, сооружениями, земельными участками и оборудованием.
Постановка задачи клиентом:    получение кредита в размере около $15 млн.
Проводимые мероприятия:    Выезд эксперта на место, работа 1-го оценщика на протяжении 2-х недель, подготовка двух отчетов на суммы $10,8 млн. и $15,7 млн. Клиента результаты оценки удовлетворили.
Результат:    Сбербанк оценку утвердил.


::Начало:: Путеводитель:: Архив новостей:: Вопросы и ответы:: Цены:: Законодательство:: Специализация:: Вызов эксперта:: Клиенты::
::Партнеры:: Вакансии:: География оценки:: Отрасли:: Рейтинг:: Клиенты по годам:: О нас:: Как нас найти:: Лицензии:: Сотрудники:: Реквизиты::
Copyright (c) 2002, Интернет сервис и дизайн
webmaster@is-d.ru